No afiliar a tus empleados desde el primer día puede arruinar tu empresa
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Lo que ningún empleador debería aprender a las malas sobre la afiliación a la seguridad social
Hay errores que cuestan ambas cosas y además se llevan por delante la reputación, la tranquilidad y en algunos casos la empresa entera. Postergar la afiliación de un empleado a la seguridad social pertenece a esa última categoría. Y lo más frustrante es que es completamente evitable.
Lo que encontrarás en estas líneas es información útil, clara y aplicable desde hoy mismo. Si gestionas personas, si lideras un equipo o si eres responsable de los procesos de incorporación de personal en tu organización, lo que viene a continuación te interesa.
La ilusión del ahorro que en realidad no existe
La lógica que lleva a algunos empresarios a postergar el registro de sus trabajadores suele tener un componente financiero: si todavía no sé si este empleado se va a quedar, para qué pago aportes ahora. El problema es que ese cálculo solo mira un lado de la balanza y omite todo lo que puede salir mal.
¿Cuál es el valor real de los aportes que un empleador evita al retrasar la afiliación?. Dependiendo del sistema y del salario del trabajador, puede ser una cifra modesta. ¿Y cuánto vale en tiempo, dinero y energía resolver el problema que genera no haber completado un trámite que tomaba minutos?. La diferencia entre ambas cifras es la medida exacta del error.
Lo que puede ocurrir en los primeros minutos de trabajo es suficiente razón para actuar
Se instala a veces la idea de que durante el período de inducción el trabajador está suficientemente protegido por la supervisión directa. Todas esas ideas se desmoronan en cuanto se analiza con seriedad cuándo y cómo ocurren los accidentes laborales. Los trabajadores nuevos son, en la mayoría de los sectores, el grupo con mayor probabilidad de sufrir un incidente.
Una quemadura con un equipo que acaba aquí de aprender a usar. Cualquiera de esos incidentes puede ocurrir en los primeros minutos del primer turno. Y si ocurren sin que exista afiliación, el empleador asume como afiliar empleados a eps arl pension caja en ese instante una responsabilidad que lo puede perseguir durante años.
Por qué la normativa sobre afiliación no es burocracia sino protección con consecuencias
Las normas que regulan la relación de trabajo en casi todos los sistemas jurídicos son claras al respecto. La inscripción en el sistema de seguridad social debe completarse con anterioridad al inicio de la relación laboral o en el momento exacto en que esta comienza.
Las consecuencias de no cumplir con ese mandato varían según el sistema, pero en todos los casos son significativas. Posibilidad de enfrentar procesos judiciales iniciados por el trabajador o por la entidad de seguridad social. En los casos más graves, dependiendo de la reincidencia y la magnitud del incumplimiento, las sanciones pueden incluir restricciones para contratar con el Estado, inhabilitaciones y otras medidas que afectan directamente la operación del negocio.
Más allá de las multas: el daño que no aparece más información en ninguna factura
Cuando los empresarios piensan en las consecuencias de no afiliar a tiempo, casi siempre piensan en dinero. Pero hay efectos que no se cuantifican en ningún proceso legal y que sin embargo pesan tanto o más que cualquier multa.
El primero es el daño al clima interno del equipo. Los trabajadores hablan entre ellos. Y cuando esa información circula, el compromiso de las personas con el negocio se resiente de formas que no siempre se expresan abiertamente pero que se sienten en el rendimiento diario.
La segunda consecuencia silenciosa es la que afecta la reputación de la organización como empleador en el mercado. En un contexto donde ser un buen empleador es una ventaja competitiva real y ser uno malo tiene consecuencias públicas, la reputación de no cumplir con las obligaciones básicas de seguridad social es una carga que limita el acceso a los mejores perfiles disponibles.
Cómo construir el hábito de afiliar siempre a tiempo
La buena noticia es que este problema tiene solución y esa solución es simple.
El primer cambio es de mentalidad: la afiliación no es parte del proceso de contratación, es el inicio del proceso de contratación.
El segundo ajuste es de proceso: diseñar la bienvenida de cada nuevo empleado de manera que el registro en seguridad social preceda a cualquier otra actividad.
El tercer ajuste es de accountability: nombrar a alguien que sea el responsable explícito de confirmar que ningún trabajador inicia funciones sin cobertura.
Registrar a cada empleado desde el momento en que comienza no es una obligación que te pesa. Es, en el fondo, la diferencia entre operar con miedo a lo que puede pasar y operar con la tranquilidad de quien hace las cosas como deben hacerse.